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洛玻股份召开九月份生产经营分析会暨新能源企业对标会
    10月10日下午,洛玻股份在九楼会议室召开九月份生产经营分析及新能源企业对标会,副董事长谢军、党委书记王国强、副总经理财务总监马炎、副总经理刘宇权、董事会秘书吴知新、公司职能部门负责人、成员企业总经理、财务负责人、销售主管领导、生产主管领导参加了会议。
    会上,新能源企业销售负责人汇报了九月份市场动态及销售情况,财务负责人对三家公司九月份的经营数据进行了汇报,从营业收入、利润、成本、售价、产量、销量方面进行了对标;各子公司汇报了九月份、1-9月份生产经营工作情况及“大干100天,提升经营业绩”活动中各单位确定的降本增效措施落实情况及成效、10月份扭亏增盈措施;财务部通报了公司九月份合并口径KPI指标完成情况并进行简要分析,市场部通报公司销售情况并对下月市场进行分析,提出了建议;濮阳、龙海两项目汇报了进展情况。与会领导对各单位九月份及1-9月份的工作进行了点评。
    马炎对下月及后续生产经营工作做出了安排,要求各单位继续深入开展“大干100天,提升经营业绩”的活动,将各单位确定的降本增效措施及10月份扭亏增盈措施落到实处;濮阳、龙海项目要加强管理,确保工程质量和进度;各单位要加强应收账款的清欠及风险管控工作;做好“增节降”、“应收账款”、安全、环保、保窑、技术攻关、产品产量和质量提升等各项工作;各单位要杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,加强内部控制管理,合规运作。
    谢军发表重要讲话,提出三点建议和要求:一是各单位要按照公司新确定的后续的经营利润目标安排好生产经营工作,紧盯目标不放松。二是要加强安全和应收账款的管理。三是要科学地开展“增节降”工作,做到长抓不懈。               

    
 
   摩卡娱乐 :2018-10-12 17:31:18  

     
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